知乎:為什么被挖墻腳的總是我?

發(fā)表時(shí)間:2019-03-05 14:30

上次我們講到了知乎廣告,怎么投。今天我們就知乎目前所面臨的困境進(jìn)行一番大致的討論與思考。今年年初,知乎大V出走的行動(dòng)再次上演,他們選擇了微博。但這次不是各大平臺(tái)的爭(zhēng)相角的結(jié)果,而是這些大V們的主動(dòng)選擇。對(duì)于知乎這個(gè)一手將他們扶持起來(lái)的大本營(yíng),很多大V的心情都很復(fù)雜其實(shí)早在在知乎建立影響力之后,大V也想探索商業(yè)化和進(jìn)一步發(fā)展壯大的可能性。但是就目前的情況看來(lái),知乎并不能完全滿足他們的需求,多平臺(tái)發(fā)展成為了知乎大V選擇的新趨勢(shì)。

 

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那么知乎究竟應(yīng)該樣做才能協(xié)調(diào)這一現(xiàn)狀呢


“知乎太小家子氣了,沒(méi)有海納百川的胸懷,也沒(méi)有想過(guò)樹(shù)立大量頭牌。與其被這個(gè)平臺(tái)一直限制,不如去跟有眼光的微博等平臺(tái)合作,才有點(diǎn)奔頭。”在一場(chǎng)知乎大V聚集的飯局中,電影話題方面的大V忿忿地說(shuō)道。聽(tīng)完這番話后,在知乎擁有近13萬(wàn)粉絲的另一位大V決定加入。不久后,她加入了一個(gè)微信群,在群里看到了幾十個(gè)熟悉的ID。這些人都是在知乎有一定影響力(粉絲數(shù)量)的大V。


能在短時(shí)間召集這么多人,是因?yàn)橹鮇OL太需要變現(xiàn)了,但知乎短時(shí)間很難滿足他們的需求。早在201818日,微博問(wèn)答官微宣布百位答主入駐,不少參與此次逃離知乎計(jì)劃的大V也在列其中。


要知道這不是大V們的第一次出走。


20173月,今日頭條旗下問(wèn)答平臺(tái)悟空問(wèn)答簽約300位知乎大V,曾引起一陣騷動(dòng)。但這也并不是一次成功的逃離,很多大V發(fā)現(xiàn),悟空問(wèn)答并沒(méi)有知乎的社區(qū)氛圍,信息流式的分發(fā)機(jī)制讓大V和新人作者相比并沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì),也難以形成品牌價(jià)值。


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有了悟空問(wèn)答的教訓(xùn),這一次,知乎大V投奔微博并不是要完全放棄知乎,而是尋求多平臺(tái)發(fā)展。


對(duì)于知乎這個(gè)一手將他們扶持起來(lái)的大本營(yíng),大V們的心情都很復(fù)雜——他們也希望知乎能越來(lái)越好,但又覺(jué)得知乎越來(lái)越重的商業(yè)化氣息破壞了原來(lái)的氛圍。此外,作為“優(yōu)秀回答者”,這些大V們也很難賺錢(qián)。


雖然平臺(tái)和大V都希望商業(yè)化,但他們的步調(diào)并不一致。


這是一場(chǎng)事先張揚(yáng)的出走


很多大V對(duì)知乎充滿了怨氣,因?yàn)橛行r(shí)候他們希望得到知乎扶持的想法沒(méi)能被滿足。2015年,大V憑興趣組織了“故事販賣(mài)機(jī)”專欄,這一專欄有將近400位作者,賣(mài)出過(guò)不少故事版權(quán),知乎上著名的高贊故事《諸神之戰(zhàn)》、《人匠》等作者也都發(fā)跡于此。后來(lái)由于各種工作的忙碌,對(duì)“故事販賣(mài)機(jī)”完全脫手了,這個(gè)專欄的流量也下滑嚴(yán)重。去年年底,大V們希望希望知乎能對(duì)此提高重視,進(jìn)一步對(duì)接扶持這一專欄,但與知乎的溝通并不成功。


實(shí)際上,知乎也有自己的考慮。一位接近知乎的人士告訴界面新聞?dòng)浾?,故事和知乎的基因是天然抵觸的。知乎絕不是單方面簡(jiǎn)單粗暴地否認(rèn)故事類內(nèi)容的價(jià)值,只不過(guò)在最初的選擇上,知乎是打算走另一條路,做以事實(shí)為根據(jù)的內(nèi)容。


在知乎建立影響力之后,這些大V也想探索商業(yè)化和進(jìn)一步發(fā)展壯大的可能性。目前看來(lái),知乎并不能完全滿足他們的需求,多平臺(tái)發(fā)展成為了知乎大V選擇的新趨勢(shì)。


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如今的知乎,還在努力尋找著適合自己的節(jié)奏。其中一個(gè)重要的方面就是,如何把內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺(tái)變成利益共同體,只有雙方產(chǎn)生共振,平臺(tái)才能更加繁榮。了解了這么多有關(guān)知乎平臺(tái)信息,如果您還想了解更多有關(guān)知乎廣告投放方面的問(wèn)題,可以站內(nèi)直接聯(lián)系我們——武漢聚億媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,專注各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告,24小時(shí)專人在線為您解答。



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鳳凰網(wǎng)信息流廣告的用戶可以說(shuō)是社會(huì)的中流砥柱,其用戶多為三高人群,高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi),這也是他們成熟購(gòu)買(mǎi)力的證明。所以鳳凰網(wǎng)信息流廣告的客戶可以選擇三種類型的廣告資源:通欄廣告.banner和信息流廣告。那什麼產(chǎn)業(yè)適合鳳凰網(wǎng)信息流廣告?跟小編一起看吧。哪一個(gè)行業(yè)適合鳳凰網(wǎng)信息流廣告?一、招商加盟。如今創(chuàng)業(yè)的年輕人比較多,招商類廣告所針對(duì)的目標(biāo)受眾,要有成熟的商業(yè)思維,有決策權(quán),因此廣告主...
近來(lái)許多做過(guò)淘客的咨詢?cè)谥跣畔⒘鲝V告上如何推廣,知乎也推出了知+,這是高價(jià)值內(nèi)容助推利器,以更原始,可信的形式,了解知+是一種更有效的營(yíng)銷效果,知乎信息流廣告站內(nèi)用戶的瀏覽興趣分配,比信息流廣告更加精確;知+的出現(xiàn),就是推廣原生內(nèi)容,還給營(yíng)銷插件帶來(lái)更多流量。淘寶者如何在知乎上做廣告投放?知乎信息流廣告從關(guān)注、興趣、決策、購(gòu)買(mǎi)到共享,貫穿消費(fèi)決策鏈,縮短消費(fèi)決策周期。而且這也與淘寶的用戶購(gòu)...
當(dāng)前獲取流量的戰(zhàn)場(chǎng)上,選擇與知乎信息流廣告合作的廣告商比例相對(duì)較小,而與其它信息流平臺(tái)相比廣告呈現(xiàn)量較少,所以用戶在使用中更容易接受廣告內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)的用戶基礎(chǔ)決定了觀眾對(duì)廣告信息的理性判斷,從而減少不良(生產(chǎn)商)的進(jìn)入。一種具有高質(zhì)量用戶的信息流平臺(tái),正處在廣告主進(jìn)行流量變現(xiàn)的初期。目前仍有流量紅利,是企業(yè)宣傳品牌和獲取有效顧客的最佳選擇。知乎信息流廣告投放過(guò)程是怎樣的呢?文案在知乎信息流廣告...
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  今日小編帶你了解知乎流量、人群分析、廣告形式以及后臺(tái)定向功能這四個(gè)方面,分析知乎信息流廣告?! ≈鮾?nèi)容貫穿消費(fèi)決策鏈接,縮短消費(fèi)決策周期。用戶在知乎上瀏覽了大量的品牌和產(chǎn)品信息。高質(zhì)量的內(nèi)容不斷影響用戶的認(rèn)知。從關(guān)注、理解到興趣,知乎已經(jīng)成為用戶認(rèn)知品牌的地方。用戶在知乎上進(jìn)一步了解產(chǎn)品的更深層次信息,參與討論,通過(guò)UGC驗(yàn)證和識(shí)別產(chǎn)品,從而為消費(fèi)者做出最終決策。用戶愿意在知乎上討論品...
  作為中國(guó)最大的知識(shí)共享平臺(tái),知乎擁有自然的廣告平臺(tái)和良好的用戶基礎(chǔ),是信息流廣告的選擇。我們來(lái)看看如何在知乎上做廣告。    一、知乎app廣告展示邏輯?! ?.信息流出現(xiàn)在每個(gè)刷子的第四位?! ?.每8條廣告(8條內(nèi)容=7條自然內(nèi)容+1條廣告)  3.同一個(gè)產(chǎn)品,同一個(gè)用戶,限制展示次數(shù)。  4.關(guān)閉廣告后,用戶在一定期限內(nèi)看不到該產(chǎn)品的廣告?! 《?、知乎app廣告風(fēng)格?! ∧壳霸谥?..
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