專訪知乎市場公關總經(jīng)理來原:把品牌做成爆款是一種什么體驗?

發(fā)表時間:2018-10-25 09:42

2018年4月,知乎首支品牌廣告片「發(fā)現(xiàn)更大的世界」上線,知乎新的品牌理念開始進入大眾視野。2018年6月,知乎代言人劉昊然帶著「有問題,上知乎」的階段性Slogan在世界杯期間狂刷了一波存在感。

很快,定位于全民知識內(nèi)容平臺的知乎,知乎廣告投放突然開始變得流行起來。

從一個低調(diào)的內(nèi)容平臺到全面爆發(fā)的「知識大IP」,2018年的知乎很值得關注,首席品牌官近日專訪知乎市場公關總經(jīng)理來原女士,深入探討知乎品牌背后的故事。

由于知乎這一年時間跨度長,涉及領域廣,我們先從近日開啟收官之站的「不知道診所」開始說起。

△知乎市場公關總經(jīng)理來原

01

強勢輸出品牌IP

延伸線下溝通場景

歷經(jīng)北京、天津、上海、深圳四站,知乎「不知道診所」的2018全國巡展最后一站在成都開啟,整個活動吸引全國超過 20 萬人參與體驗,線上曝光超過10億,為「新知青年」們帶來了一場對知識的全新認知。

來原在專訪時提及,作為收官之站,成都「不知道診所」延續(xù)了「不同城市,不同亮點」的創(chuàng)意思路,在保留以往人氣科室的前提下,知乎問答推廣還結(jié)合年輕用戶的痛點,新增了「獨居患者生活理療室」,走心交流城市人群中泛濫的「獨居青年焦慮癥」。

「設定『獨居』這一概念的深層原因,是為了呼應即將到來的雙十一大促,這個曾經(jīng)讓無數(shù)單身狗暗自神傷的時間點,如今卻被知乎各種有趣的知識點包圍,比如一個人生活要有哪些好物?讓年輕人對『獨居』這一話題,有了另一種深度的內(nèi)容解讀和情感共鳴。」

「這是知乎線下活動最重要的創(chuàng)意基因之一,根據(jù)地域、時間、用戶痛點等因素來設定場景」。

「在知乎的場景化內(nèi)容互動中,『不知道診所』不是單獨存在的,而是圍繞知乎『內(nèi)容品牌化,品牌內(nèi)容化』的核心策略,拆解開來就是『讓知識生動,讓知識跨界,讓知識流行』三大具體方式而落地的大品牌IP?!?/span>

其中,創(chuàng)意十足的「不知道診所」全國巡展、城事迷宮跨年展都是從“讓知識生動”這個維度出發(fā)的線下活動,將知乎線上平臺的知識點,通過有趣互動的線下方式展示出來,用場景化輸出的方式,讓碎片化的知識能夠更容易被大眾接受。

而與餓了么跨界推出的「知食堂」,與亞朵合作打造的「有問題酒店」,與天儀研究院聯(lián)合發(fā)起的「發(fā)問全宇宙」等活動,便是基于“讓知識跨界”的概念,全力打造的「知識X計劃」IP,通過與不同領域品牌和企業(yè)的合作,不斷給知乎的用戶群體帶來沉浸式體驗和參與性互動,形成品牌特有的IP感。

不同于其他,知乎與亞朵酒店建立的是長達10年的深度合作,足以看出知乎在多品牌跨界合作方面的投入很高,這也將成為知乎未來持續(xù)發(fā)力的方向。

為了「讓知識流行」起來,知乎團隊還做了大量服務于品牌曝光的動作。比如今年暑假世界杯期間的廣告投放,知乎廣告報價通過代言人劉昊然的形象輸出,將「有問題,上知乎」這個廣告語滲透到三四線城市的潛在用戶群中,借勢世界杯形成1+1>2的傳播勢能,讓知乎的品牌影響力不斷放大。

緊接著在《快樂大本營》、《中餐廳》等綜藝節(jié)目中,吉祥物劉看山的現(xiàn)場植入和互動,讓知乎這個品牌在年輕用戶群中高頻次、多維度的曝光,快速籠絡了一批年輕的用戶。

可以看出,從去年開始,知乎確定以「品牌內(nèi)容化,內(nèi)容品牌化」的大策略后,希望將知乎海量的知識問答內(nèi)容通過一個個具象化的場景IP輸出,來拉近知乎品牌和用戶之間的距離。

除了上文中提到的這些線下活動IP,知乎每年舉辦的鹽club(新知青年)大會、吉祥物劉看山人格化運營以及后續(xù)還將持續(xù)開展活動的「知識X計劃」,都為用戶傳遞出一個清晰的信號:知乎的品牌大IP即將成形。而通過線上線下的不斷交互和溝通,品牌IP也將成為知乎最有效的用戶激活通道。

02

1+N的無限可能

從數(shù)據(jù)上來,知乎目前擁有超2億的注冊用戶,僅在2018年前三季度用戶增長已突破 8000 萬,很多話題討論都在十萬量級以上。來原稱,知乎還會不斷借助大品牌IP的號召力,透過場景、人群和話題去和用戶進行深度溝通。

①向場景延伸

今年,知乎打造的線下IP都是放大知識的場景化輸出,將原本只存在大腦中的概念,置身于生活中的不同場景,讓用戶能夠快速、準確地建立大腦中的連接,形成慣性。

在9月知乎開學季的活動中,西南交通大學的同學們就體驗了一次場景化知識點的腦補。

②向人群延伸

與《快樂大本營》和《中餐廳》的合作,是知乎從單一人群向多類人群覆蓋的一次試水。在這兩檔綜藝節(jié)目中,知乎通過明星+知識獲得這兩個層面的植入,讓年輕群體和女性群體用戶可以接收到知乎的品牌信息,并產(chǎn)生關聯(lián)。

很明顯,經(jīng)過8年成長的知乎,已經(jīng)不僅僅是針對某個特定人群的單一內(nèi)容平臺,而是覆蓋美妝、旅行、時尚、美食、生活方式等多個領域的海量內(nèi)容平臺。

據(jù)百度的數(shù)據(jù)顯示,目前知乎的男女用戶比例基本持平。

③向話題延伸

知乎從來不缺話題。今年9月,知乎上#同學別慌#的話題,有近5.5萬的問題討論量,其中一個回答超過17.8萬的贊同,刷爆了大學新生的社交圈。

擁有大量優(yōu)秀答主的知乎,早已具備了內(nèi)部制造話題的能力,但能夠洞察年輕人痛點的話題仍舊是知乎團隊深耕的方向,只有高質(zhì)量的話題內(nèi)容,才能為知乎賦予了強烈的社交屬性。

03

和年輕人共振

來原介紹,知乎在新一線城市的用戶活躍度非常高。這一用戶占比讓知乎團隊不禁想要深挖其本質(zhì),最終發(fā)現(xiàn):讓新一線城市用戶活躍的原因之一,是由于它聚集了大量的高校人群,由此也基本斷定:泛高校人群是目前知乎的最核心用戶群之一。尤其是95、00后,他們現(xiàn)在遇到需要查詢和收集信息的時候,甚至會首選知乎來做搜索。

面對這樣用戶群體,知乎「專業(yè)、有趣、多元」的品牌調(diào)性,就顯得非常貼切和精準。

在知乎每一場的線下活動中,都能很直觀的體驗到「專業(yè)、有趣、多元」的概念,比如在「不知道診所」里,以診室為界,不同診室代表了不同的知識領域,將專業(yè)的知識通過有趣和多元的方式傳遞出來。

專業(yè),是知乎多年來一直堅守的核心價值,讓專業(yè)的內(nèi)容用有趣的方式表達,讓有趣的方式變得更加多元,三方共同構(gòu)成了知乎的品牌內(nèi)核,時刻與用戶在線同頻共振。

總 結(jié)

在知乎整個品牌發(fā)展的時間線上,2018年是一個關鍵點。

從線下場景IP的打造,品牌代言人的植入,到世界杯期間的話題爆發(fā),品牌聲量的大幅拉升,總結(jié)來看,知乎的傳播策略——「品牌內(nèi)容化,內(nèi)容品牌化」起到了應有的效果。將知乎的線上知識平臺拆分成一個個內(nèi)容輸出給用戶,同時又將承載這些內(nèi)容的線下活動打造成品牌的自有IP。

如果說知乎品牌是一個原點,那么通過不斷重復去搭建場景來支撐品牌的連接點,將「問題」和「答案」通過用戶串聯(lián)起來,將原本覆蓋面非常廣的知識問答,通過一個個的場景化輸出,變成可以和用戶交流和溝通的實景空間。

就像知乎創(chuàng)始人周源說的:真正有價值的信息是絕對的稀缺品,被系統(tǒng)化,組織化的高質(zhì)量信息都還存在于個體大腦中,遠未得到有效的挖掘和利用。而知乎提供了一個產(chǎn)生,分享和傳播知識的工具,我們鼓勵每個人都來分享知識,將每個人的知識都聚集起來,并為人人所用。

今天,你給品牌官標小星星了嗎?

最近微信又改版了,公眾號閱讀頁面頂部,出現(xiàn)了「常讀欄」。同時,頭圖被弱化,訂閱號封面都變成了小圖。簡單來說,就是頭條變「次條」,特別影響閱讀體驗。

但「星標」公眾號,能以往常的大圖封面展示。為了能正常顯示大圖封面,特意做了一個小教程,只要 3 步,星標首席品牌官,就可以恢復以前的閱讀習慣。

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