“剩者為王”成就知乎，知乎未來的敵人不是短視頻

　　答疑網(wǎng)站行業(yè)終于迎來了曙光，成立10年的知乎即將赴美上市。不過，再看看知乎后面的問答網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)獨樹一幟，其它問答網(wǎng)站要么悄然倒閉，要么風光不再，奄奄一息，只有知乎才能穩(wěn)住身家性命。問答網(wǎng)站行業(yè)在知乎成功背后發(fā)生了什么？誰是知乎未來的敵人？

　　《剩者為王》成就了知乎。

　　2020年1月13日，知乎剛剛過了十周年，但是很多人不知道百度知道已經(jīng)過了16年了，遠遠早于知乎。

　　曾經(jīng)在中國很受歡迎的問答網(wǎng)站，尤其是各大搜索引擎，都紛紛推出了類似百度知道，雅虎知識堂，奇虎問答，搜狗問答，搜問等問答網(wǎng)站。

　　除了大型企業(yè)旗下的問答網(wǎng)站，其他中小型企業(yè)以及站長也紛紛效仿百度、搜狐等問答網(wǎng)站，推出各種相似的問答網(wǎng)站，問答網(wǎng)站模板甚至可以直接下載，站長們只需自己購買域名和服務器就可以低成本制作出問答網(wǎng)站，58同城、太平洋網(wǎng)、寶寶樹等垂直網(wǎng)站也紛紛推出問答頻道。

　　快速發(fā)展的問答網(wǎng)站使百度CEO李彥宏都不得不重視，2007年6月，李彥宏出席百度知道2周年紀念活動時透露，每天有超過1000萬用戶使用百度知道，百度知道已成為世界上最大的互動問答社區(qū)。

　　問題站點如何賺錢？那個時候，沒有人去考慮這個問題，但是問答網(wǎng)站帶來的流量和用戶的高速增長是肉眼可見的。就搜索引擎而言，用戶從搜索引擎中獲取信息，很多都是以長尾詞的形式進行搜索，如“北京哪有好吃的飯店”、“蘇州哪好玩”等，問答類的內(nèi)容自然符合用戶的需要，而百度、搜狗、搜搜等卻可以把這些問答流量留在自己的平臺上。

　　與如今動輒幾千萬、上億的內(nèi)容平臺補貼創(chuàng)作者不同，早期的問答網(wǎng)站純粹是出于“無報酬的動機”，問答網(wǎng)站只需要極低的成本就可以吸引數(shù)以千計的用戶參與到該平臺中來。

　　五年后的今天，百度知道已經(jīng)為網(wǎng)民解答了超過8800萬條問題，每天使用百度知道服務的網(wǎng)民達到2.5億人。中文搜索引擎百度的巔峰，也塑造了百度認識度的巔峰。在解決問題方面，百度知道已經(jīng)從1.4億(2011年)突破2億(2012年)、2.3億(2013年)、3.2億(2014年)、3.7億(2015年)和4.13億(2016年)。

　　內(nèi)部沒有危機，外部也會出現(xiàn)危機，百度知道繼續(xù)增長。然而，問答網(wǎng)站行業(yè)卻又有了新的競爭對手，2011年1月問答社區(qū)知乎正式上線，王興、王小川、徐小平、馬化騰等當代大咖都是知乎的早期老用戶，嚴格的邀請制度讓知乎成為一個內(nèi)部封閉的高質(zhì)量問答社區(qū)，也讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對知乎產(chǎn)生了好奇，因此，在2013年3月知乎正式向公眾開放后，在不到一年的時間里，它的注冊用戶猛增10倍，達到400萬。

　　走遍天下的流量和流行，跟走優(yōu)質(zhì)問答社區(qū)的知乎，從此走向完全不同的軌道，百度知道向下，知乎向上。

　　上一次舉辦百度知道大型周年慶活動是在2017年，李彥宏這一次并沒有來到曾經(jīng)期望很高的活動現(xiàn)場。有兩座山壓倒了百度知道：

　　一是移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，百度知道此前過于依賴百度搜索對流量的支持，而移動互聯(lián)網(wǎng)最終還是要拼獨立App的能力，百度知道在移動端的App還沒有做到這一點。當然，百度并不知道自己的問題所在，搜狗問答，新浪愛問，360問答等問答產(chǎn)品同樣面臨著移動化的失敗。

　　其次，單一的問答形式不能滿足用戶的需求。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，比拼的是各App留住用戶的能力，低到垃圾流量用處不大，而百度知道等問答類App的內(nèi)容質(zhì)量普遍偏低，同時在內(nèi)容形式上也不夠豐富，用戶為什么要下載一個問答App？百度知道，搜狗問答，新浪愛問，360問答等都無法為用戶解決這一核心問題。

　　到目前為止，百度知道已累計解決近6億個問題，遠遠超過了知乎，但是百度知道在移動端的表現(xiàn)卻被知乎“吊打”，百度手機助手顯示，百度知道App下載量僅為1223萬，而知乎的下載量接近于前者的3倍，而在應用寶、華為應用商店等平臺上，百度知道的下載量更是遠低于知乎。

　　曾一度是知乎最大競爭對手的百度知道，如今卻明顯沒有了戰(zhàn)斗力，只能眼睜睜地看著知乎一敗涂地。搜狗問答、新浪愛問、360問答等問答平臺與百度知道相似，盡管目前仍在運行，但它們的表現(xiàn)要比百度知道差得多，離知乎更遠。對于曾經(jīng)模仿百度知道、知乎等建立的低質(zhì)量問答網(wǎng)站，站長們不會在沒有賺錢的時候，早就關門大吉，想其他賺錢的新點子，一個域名才70塊，失敗也無所謂。

　　第二波競爭對手是知乎悟空問答。

　　悟空問答成了今天的頭條新聞。2017年，業(yè)界傳聞悟空問答從知乎挖出了幾個大V，今日頭條的月補貼支出超過千萬。悟空問答更是表示，2018年將為答主和普通用戶提供10億元補貼。根據(jù)郭靜的網(wǎng)絡圈觀察，悟空問答受到大力支持階段，答題的流量有時可以突破百萬，更高甚至可以達到千萬。

　　強力補貼的悟空問答和佛系的知乎形成了鮮明的對比，前者不僅給答主每月的現(xiàn)金補貼，而且還給回答熱門問題的人提供流量補貼，而在知乎上，答主卻沒有任何現(xiàn)金獎勵，好不容易接一個知乎信息流廣告，還可能被知乎折疊。

　　悟空問答富有，有流量，也有用戶基礎，但令人欣喜的是，隨著今日頭條停止對悟空問答的大筆補貼，其人數(shù)有所下降。2023年1月13日，悟空問答發(fā)布公告，宣布該公司將于2月3日正式停止運營并關閉服務。

　　悟空問答來的又快又慢，百度知道運營了十幾年，知乎運營了10年，悟空問答宣布放棄運營將近4年，這也意味著悟空問答的挑戰(zhàn)失敗了，而知乎繼續(xù)成為“剩者”。

　　外部人士對于悟空問答的失敗有多種解讀，若再回到字節(jié)跳動上，核心問題是悟空問答在頭條大肆“輸血”之后沒有取得高增長，若再考慮到盈利，則壓力更大。至于字節(jié)跳動，不管是哪一種生意，最終都要從盈利的角度考慮。

　　據(jù)知乎招股書披露，2020年，知乎實現(xiàn)收入13.52億元，同比增長101.7%，凈虧損5.18億元；2019年，實現(xiàn)收入6.71億元，同比增長10億元。

　　在2020年的知乎上，它的表現(xiàn)非常出色，但是如果拿它的收入和字節(jié)跳動相比，前者對后者來說沒有什么意義。去年年底，字節(jié)跳動的估值已超過1800億美元，快手的上市無形中提高了其估值，快手目前市值近1650億美元，而其抖音的日活遠高于快手，其估值顯然不會低于快手。在信息流業(yè)務方面，字節(jié)跳動的表現(xiàn)也同樣不容忽視。

　　悟空問答更像是一種新的字節(jié)跳動商業(yè)嘗試，至于數(shù)十億元的投入，對于字節(jié)跳動來說，壓力并不大，無論是青云計劃，還是最初的千人計劃，字節(jié)跳動的投入都不小。

　　悟空問答雖然關閉，但問答仍然和今日頭條合并，這樣算下來，字節(jié)跳動也不虧。

　　相對于高調(diào)的悟空問答，阿里巴旗下的UC也做過問答產(chǎn)品的嘗試，2016年，UC瀏覽器在App上推出了UC問啊，不過，運行一段時間后，UC問啊就悄然下架。

　　在百度知道這種早期問答網(wǎng)站影響力急劇下降，悟空問答挑戰(zhàn)失敗的情況下，知乎最終笑到了最后，成為問答社區(qū)中最具特色的存在。

　　知乎之敵

　　現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何平臺可以與之抗衡了，知乎的未來之路看似平坦，縱情前行，但未來的知乎還有敵人，就是它自己。

　　第一是商業(yè)的問題。在知乎股票發(fā)行之后，外界開始對知乎的盈利能力提出質(zhì)疑。據(jù)招股書顯示，截至2020年第四季度，知乎擁有4310萬名內(nèi)容創(chuàng)作者，平均每月活躍用戶7570萬，平均每月訪問量4.69億。月平均收入達到7570萬元的平臺，年收入僅有13.52億元。

　　拆掉知乎的收入結(jié)構(gòu)，更是令人驚嘆。

　　據(jù)招股書數(shù)據(jù)，2020年，知乎信息流廣告收入為8.43億元，比去年同期增長46%，占總收入的62%。